编者按：1月18日山东省装备制造业协会一届二次会员大会暨新旧动能转换高峰论坛在济南南郊宾馆召开。山东省装备制造业协会会长高玲在会上作《全面贯彻落实党的十九大精神，开启山东装备制造业创新驱动、智能引领新征程，全力推进实施新旧动能转换重大工程实现新跨越》的工作报告。现将报告全文发布，供全体会员单位及全省装备制造业相关单位学习交流。
全面贯彻落实党的十九大精神 开启山东装备制造业创新驱动智能引领新征程 全力推进实施新旧动能转换重大工程实现新跨越 ──在山东省装备制造业协会一届二次会员大会 暨新旧动能转换高峰论坛会议上的工作报告 山东省装备制造业协会会长 高玲 （2018年1月18日） 各位领导、各位会员、各位来宾、朋友们： 大家下午好！当前，全省上下正在深入学习贯彻党的十九大精神。今天我们相聚济南，隆重召开山东省装备制造业协会一届二次会议暨新旧动能转换高峰论坛，共谋行业发展之路，共商协会建设之策。协会自2016年底成立以来，得到了省委省政府、省民政厅、省经信委等各级政府部门、各级领导、上级协会、兄弟协会的关心、关怀、指导和帮助，得到了全体理事、全体会员、各界朋友的大力支持，借此机会，我代表协会全体同仁，向一直以来关心、支持、帮助并见证协会成长的各位领导表示崇高的敬意和衷心的感谢！对为协会建设和发展辛勤付出的各位同仁表示衷心的感谢！ 下面，我代表山东省装备制造业协会对协会成立一年来的工作和我们装备制造行业贯彻落实党的十九大精神、谋划新发展、开启新征程做如下报告。 一、新时代、新形势，开启山东省装备制造行业创新发展新征程 十九大报告创立习近平新时代中国特色社会主义思想，宣告我们已经走进中国特色社会主义新时代。在新目标、新作为、新气象的背景下和鞭策面前，中国装备制造行业紧跟新时代步伐，谋划与构建新时代装备制造行业转向创新驱动、智能引领、高端发展的新蓝图，在新的起点上开启装备制造行业发展进入中国制造和中国创造并举的新征程。 （一）装备制造业发展新趋势 1、产品技术高端化。装备产品面临需求多变和个性化的市场需求，面临单一技术向系统技术、单一功能向多功能一体化、单台技术装备向技术装备成套系统等多方面的变化。新一代信息、新能源、新材料、绿色制造等高新技术与装备产品技术的融合，快速提升了装备产品引领和满足市场需求的能力，数字化设计、智能化制造、信息化服务已经成为装备制造业高端化发展的主导方向。 2、制造服务一体化。服务型制造业和生产性服务业是制造与服务相互融合的制造新业态或新模式，一是在装备产品设计制造中融合用户服务理念；二是实现由产品供应商向“交钥匙”项目承包商或服务商的经营模式转型。国外装备制造巨头，如美国GE、德国SIEMENS等，具备为用户提供设计方案、布置工艺流程、选定生产试验设备、设备设计制造和安装调试直至生产出合格产品的系统服务能力，实现了由设备供应商向服务供应商的战略转型。 3、产业组织集群化。产业组织结构创新，使装备制造业经营新模式、产业新业态不断呈现：传统大规模标准化生产模式正逐步被智能化大规模定制生产模式替代；减材制造模式正逐步被增材制造、等材制造模式替代；“生产+全球分销”模式正逐步被“分散生产+就地销售”模式替代。国际著名产业集聚区，基本是按照主导产业建设产业链和协作配套体系，特别是新一代信息技术在装备制造业中的广泛应用，产业集群网络化和虚拟化趋势越来越明显，跨界、跨区域现代制造体系的建立与完善成为实现外部规模经济和范围经济的重要途径。 4、市场竞争国际化。国内市场国际化已经成为装备产品市场的明显趋势。新一代信息技术的应用，让装备制造业国际化更为便利。以全球国际化视野、遵循国际化交易协定、利用国际产业资源、建立国际营销网络、融入国际竞争大潮，是装备制造业竞争国际化的发展态势。依托国家“一带一路”发展战略，抓住国际产业结构调整机遇，提升装备产品系统成套能力和承接国际工程成套能力，将具有国际竞争能力的企业和产品推向国际市场是拓展市场空间、提升产业核心竞争力的重要途径。 （二）我省装备制造业发展新征程 当前尽管国内经济处于增长速度换档期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期的“三期叠加”阶段，但装备制造业整体向好趋势不会变，产业面临三大发展机遇：一是工业化中后期经济转型和产业升级对技术装备需求的市场机遇；二是国际国内市场调整、城市化率提升、基础设施建设对技术装备需求的机遇；三是世界经济在复苏期，技术装备的发展将发挥重要支撑作用而带来的市场机遇。 1、大力发展高端装备制造业。围绕《<中国制造2025>山东省行动纲要》，大力发展新一代信息技术与装备、高档数控机床和机器人、海洋工程装备和高技术船舶、轨道交通装备、汽车及零部件、电力装备、现代农业机械、工程机械、专用设备、节能环保装备等10大高端装备制造业。 2、加快推进制造服务业融合发展。以新一代信息技术为平台，以拓展供应链增值服务为核心，推动制造业与服务业深度融合。大力发展智能制造、服务制造、协同制造和网络营销，加快制造业向柔性化、智能化和高度集成化转型，鼓励企业利用信息网络技术在供应链内及供应链间实现服务化。 3、引导产业集群发展。推动政府规划建设产业集群示范区，充分发挥龙头骨干企业的示范带动作用，推动建设一批高水平的装备制造业产业集群。推进云计算、大数据、物联网等新一代信息技术在产业集群中的应用，推动集群企业以互联网思维改造传统制造模式、创新模式和服务模式。 4、努力提高装备制造业国际化水平。引导高端装备制造业充分利用全球创新资源，开展多种形式的研发合作，提升创新能力，提高研发、制造、营销等各环节的国际化发展水平，提升全产业链竞争力。 今天来参会的除支持关怀协会发展的有关部门领导和专家外，基本都是装备制造业企业的主要负责人，让我们紧密团结，坚定信心，务实合作，抱团发展，舰队出行，认清行业发展形势，顺应行业发展趋势，主动迎接挑战，开启我省装备制造业创新发展的新征程。 二、新平台、新机遇，构建山东省装备制造业协会发展新蓝图 不忘初心，牢记使命。我们的初心是什么？我们的使命又是什么？要回答这个问题，我想就是要弄清楚“为什么”和“干什么”两个问题。 （一）明确协会宗旨定位，解决“为什么”的问题。 为什么要成立协会，协会是干什么的，企业为什么要加入协会，协会能为企业带来什么等等，有些企业有疑问，在观望。有一些行业协会没有发挥应有的作用，没有承担起该负的责任，造成社会上对行业协会认识上的一些不理解，不认同。事实上协会的责任十分重大，行业协会配合协助政府组织实施国家政策，是行业发展的重要推动力量，是行业共性矛盾和共性需求问题解决的组织协调者，是维护与协调行业共同利益的代表。我们省、市两级协会不仅要做到“想政府所想、急政府所急”、“想企业所想、急企业所急”，而且要高效传达政府的声音，转达企业的呼声，在政府和企业之间双向沟通，让“政府所想”与“企业所想”和“政府所急”与“企业所急”高度吻合，这就是我们的责任，只有取得政府和企业的信任，协会才有生命力，才能生机勃勃。事实证明，凡是有作为的协会，行业受益，凡是不作为的协会，行业共同利益受损。 2016年底，山东省装备制造业协会在大家的期盼中应运而生。初衷决定了使命和责任，既是时代选择了我们，也是我们选择了时代。省协会将积极推动政府各项政策落地落实，维护和协调行业共同利益，维护行业好的发展环境，促进行业持续健康发展，为实现山东工业强省战略做出积极贡献。 我们行业协会的宗旨定位为：服务企业，服务行业、服务政府，坚持共商、共建、共享、共赢的发展原则，做优做强山东省装备制造业。 ──共商行业发展大计。行业协会作为我们大家合作交流的平台，通过会议、论坛等形式，共同分析探讨行业发展中存在的问题，提出解决问题的方法和措施，推进行业健康发展。 ──共建协会服务平台。协会是政府、企业、市场之间的桥梁和纽带，是服务政府、服务行业、服务企业的平台，协会的建设和发展离不开政府的关心和支持，离不开企业的参与和支持，离不开各界朋友的支持和帮助。 ──共享行业发展成果。我们也立志将协会建成一个共享的平台，共享信息、共享资源、共享服务，甚至探索建立共享供应链、共享工厂、共享仓库，以及共享人才、共享技术等创新理念，让政府、企业共享行业发展成果。 ──开创行业共赢局面。通过“共商、共建、共享”，实现我们政府、行业、企业、协会、社会多方共赢的局面。 （二）明确协会发展理念，解决“干什么”的问题。 服务是协会的立足之本，我们一定要牢固树立“行业兴协会兴、行业衰协会衰”、“行业兴协会荣、行业衰协会耻”的责任意识，不断研究服务新形式，丰富服务新内涵，拓展服务新功能，提升服务新能力，提高服务新效果。要从简单的形式服务不断延伸到实质服务，从一般性服务不断拓展到包括制定行业标准、编制行业发展规划、参与政策研究等管理属性的功能性服务。我们一定会用行业协会的辛勤努力和高品质的服务，加快推进行业发展，不辜负行业的期待，不辱时代赋予的使命。 我们协会的发展理念是：创新、服务、开放、合作。 ──将行业协会打造成创新的平台。创新发展理念，引领行业以“四新”促“四化”，通过发展新技术、新产业、新业态、新模式，实现产业智慧化、智慧产业化、跨界融合化、品牌高端化，推动我省装备制造业向高端装备制造、智能制造、信息化融合发展取得新突破。 ──将行业协会打造成服务的平台。为政府服务，承接政府购买服务职能和委托事项；为企业服务，为会员企业在咨询、培训、信息、政策、法律、交流等方面提供服务；为行业服务，引导行业自律、制定行业标准等。 ──将行业协会打造成开放的平台。我们将逐步探索把行业协会打造成按行业分工、按细分产业、按供应链、按区域分布等形式的免费注册制开放式平台，聚合各方优势，汇聚多方资源，促进行业发展。 ──将行业协会打造成合作的平台。聚焦国际国内两个市场，引导企业加强国际合作，加强协会与政府之间、协会与协会之间、会员企业之间等各方面的交流与合作，加强行业自律，规范行业发展。 2017年，我们重点做了以下几方面的工作。 1、协会组织机构和工作机制初步建立。建立秘书处，组织开展日常工作；制定年度工作计划、工作制度；组织召开一届一次会长办公会议、一届二次会长办公会议及多次专题会议；建立宣传推广平台，建立完善协会官方网站山东省装备制造网，建立协会微信公众号、微信“Boss群”、“经济合作群”、协会工作简报、协会宣传画册等宣传推广平台等。 2、开展走访调研和加强交流合作。协助省政协开展“降低企业经营成本，大力振兴实体经济”的专题调研活动，了解企业在减税降负工作中面临的困难，并提出了重要性意见。开展走访调研会员企业活动，走访会员企业50多家，了解会员企业需求，提供相应支持；积极开展对外交流合作，与德国下萨克森州工商会、管理学院、国家超级计算济南中心、工信部人才交流中心、济南市高新区智能装备城产教园区、台湾贸易中心青岛代表处等国内外多家机构和企业达成合作意向；组织参加山东省与德国巴伐利亚州共庆友好省州30年活动、组织参观智能化工厂示范企业、组织参加第十三届中国(梁山)专用汽车展览会、2017年第十九届中国国际工业博览会、全省工业企业新旧动能转换暨中非合作报告会、2017年中国义乌国际装备博览会等各项活动。 3、推进市级协会建设。积极争取各市（区）经信委的指导和支持，推进聊城、威海、德州、济南高新区四个市（区）协会的筹备工作，今年第一季度这四个市级协会将正式成立并运行。 4、建立专家服务平台。建立专家库，首批入库专家人选174位、特聘专家12位。成立专家委员会，下设五个专家指导工作组。组织专家学者召开工业大数据平台建设方案研讨会，共同探讨工业大数据应用平台建设。协会将对工业大数据平台建设持续加力，促进大数据等信息技术与制造业深度融合，协同发展。 5、承办政府委托的重点活动。一是承办 “新旧动能转换─挑战与应对”山东论坛。论坛由山东省经信委主办，山东省装备制造业协会承办。 论坛取得圆满成功，省经信委领导对协会的承办工作给予了充分肯定和鼓励。二是组团参加省商务厅举办山东省-下萨克森州经贸交流会。协会与下萨克森州管理学院、汉诺威工商会等多家机构和企业达成战略合作意向。协会将以此为契机，积极开展与下萨克森州多方位、深层次的交流与合作，为双方企业在技术、人才、管理等方面的合作交流创造更有利的机会和条件，创建更广阔的合作空间，努力提高我省装备制造业的国际化水平。三是组团参加省经信委举办第23届鲁台经贸洽谈会。协会组织30余家会员企业在洽谈会上与来自台湾的30余家业和机构进行了座谈，加强了双方联系，增进了相互了解，推进了务实合作。 省协会成立一年来，在一无经验、二无经费的前提下，我们努力开展工作，初步打开局面，我代表省协会向鼓励和支持我们的省经信委、省民政厅、省商务厅、省科技厅，向淄博市机械行业商会、济宁市机械行业协会、泰安市机械行业协会和各会员单位表示最衷心的感谢！ 积跬步至千里，汇小流成江海。当前，行业协会的平台已经搭建，服务宗旨已经明确，发展理念初步清晰，发展蓝图已经描绘，需要我们全体同仁，凝心聚力，携手并肩，为实现行业协会建设发展宏伟蓝图，为推动我省装备制造行业创新发展共同努力奋斗。 三、新理念、新作为，推动我省新旧动能转换重大工程实现新跨越。 十九大报告指出，“必须把发展经济的着力点放在实体经济上”，“以供给侧结构性改革为主线，推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革”，“加快建设制造强国，加快发展先进制造业，推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合”，这些发展新理念为我们装备制造业的发展指明了方向，明确了目标，更是莫大的鼓励。 今天是1月18日，还有10多天的时间，我们将迎来2018年的第一个节气－立春，2018年的春天马上就要到了。新时代、新形势，新理念、新作为，我们也必将迎来行业协会建设发展、装备制造业创新发展和新旧动能转换发展的春天。 （一）明确任务目标，加快推进行业协会建设和发展 力争用3-5年的时间，将山东省装备制造业协会建设成为国内领先、国际一流的行业协会。2018年，我们将重点推进以下几项重点工作。 1、坚持国际标准和世界眼光，扩大对外交流与合作，将行业协会打造成为开展合作交流的平台。一是成立“国际交流合作中心”，为政府、行业和企业提供国际交流合作的平台。二是与德国、上合组织部分成员国、一带一路沿线部分国家及台湾地区建立5个以上友好省、洲协会关系，在政府部门的指导和支持下，开展相互间人才、技术、项目交流对接活动不少于5次，帮助企业引进来、走出去。三是争取省经信委和省科技厅的支持，联手德国西门子公司，选择有条件、有规划、有前瞻性的骨干企业，在全省培植10个智能化、数字化样板，引领和推动全省的智能化、数字化制造。四是充分利用省政府与阿里巴巴合作的良好机遇，推动我省装备制造业“传统制造业+互联网”的步伐。今年拟组织一批骨干会员企业前往阿里巴巴考察交流。指导会员企业科学利用互联网思维和系统化思维调整商业模式,加快企业转型升级。五是提高与国家级协会、机构的交流程度，以团体会员的身份加入中机联、中机企协、中国汽车工业协会、中国农机工业协会、中国进出口商会等国家级协会，扩大信息和资源的获得渠道。六是与江苏、浙江、福建、广东等10个以上省份建立省级友好协会，组织开展省际间企业学习、交流活动不少于5次。 2、加强内部交流，推进合作发展。一是相互学习，推广经验，组织会员内部学习、观摩、企业推介等活动不少于5次，指导协助市级协会开展活动，每个市级协会组织活动不少于3次。二是优势互补，互利合作，在协会网站设立“协作信息”专栏，由企业自主“相亲”，根据企业愿望和要求，组织企业对接交流，相互协作，互为市场，互利共赢。三是制定和完善内部协作规范，协会引导、企业主导，保证合作顺利持续开展。四是探索开展集中采购服务，搭建服务平台。 3、当好政府助手，发挥桥梁纽带作用。一是与省经信委、省商务厅、省科技厅等部门建立畅通的联系渠道，及时了解政策、争取政策、落实政策，搭建企业与政府间的桥梁。二是根据政府购买服务目录，积极承接行业调研、评价、评定、项目论证等工作，积极承办政府有关部门委托的会议、论坛、对外交流等活动。三是发挥专家库和专家委员会的作用，选取着力点，开展行业规范制定、标准制定、人才培训等行业服务工作，着眼长远，提升企业的话语权和竞争力，提高协会的工作水平和影响力。 4、整合各方资源，打造服务平台。一是整合骨干企业的资源优势，探索成立合作投资发展基金，打造投融资合作服务平台。二是搭建产学研合作服务平台，加强与中科院、省科学院等科研院所的对接合作，举办“院士专家山东行”等活动，引导企业建立博士后科研工作站，将一批企业建成院企合作、校企合作示范基地、科技成果转化示范基地等，促进企业科技创新、技术进步。三是逐步建立信息、资源、数据等共享平台，为行业发展提供共享服务。 5、受政府委托协助举办“3+1”展会。协助举办省政府支持和推动的3月15日举办的中国西部国际装备制造业博览会暨中国欧亚国际工业博览会、3月6日举办的山东省国际高端装备制造博览会、11月27日举办的中国国际工业博览会、4月23日在德国举办的汉诺威工业博览会，唱响“好品质 山东造”。 6、加强自身建设，提升服务能力。一是加快市级协会建设，完善组织体系。积极争取各市（区）经信委的指导和支持，聊城、威海、德州、济南高新区四个市（区）协会一季度正式成立并开展工作，2018年还要建成6-8家市级协会，建立起省、市协会“资源共享、分工清晰、省市联动、共同发展”的科学、高效架构。二是逐步成立专业分会或专业委员会。根据省经信委确定的重点行业扶持发展方向，在机器人、数字化等行业成立专业分会。三是加快发展会员企业。通过省协会工作的深入和影响力的快速提升，加快发展会员企业，尤其是重点发展科研院所等技术研究机构。从2018年开始，我们将按照“开放包容、合作共赢”的发展思路，逐步探索实施“会员企业免费注册制”，与市级协会联手启动“万家活动”，即：政策宣传进万家，动能转换进万家，转型升级进万家，科技创新进万家，共享经济进万家”。力争利用3-5年的时间，将山东省装备制造业协会打造成“万家会员企业俱乐部”。四是加快推进协会秘书处建设。建立完善会员发展服务部、宣传部、对外交流与合作部、会展部、综合办公室等机构设置，招聘8-10名专业工作人员，重视培养和培训，建立和完善工作标准、工作流程和考核机制。 （二）创新引领行业发展，加快推进全省装备制造行业由高速度向高质量转变，为全省新旧动能转换实现新跨越做出积极贡献 我省是装备制造业大省，共有规模以上装备制造企业1.2万家，主营业收入4.3万亿元，装备制造业规模居全国第三位。特色产业优势明显，竞争实力稳步提升，轨道交通装备、农机、机械基础件、食品及包装机械、铸造等5个行业，均居全国首位；汽车、机床工具、工程机械、内燃机、医疗设备5个行业，均居全国第2位。高端装备不断增加，产业结构持续优化，全省高端装备制造业3000多家，主营业务收入超过1.1万亿元，轨道交通装备、海工装备、智能制造装备、医疗设备、环保设备等新兴高端装备成为新的增长点。创新能力显著提高，新生动能快速形成，建成国家级企业技术中心61家、省级企业技术中心577家，累计认定省级首台（套）技术装备784个； 23家企业被工信部列为国家智能制造示范企业，78个项目先后获得国家智能制造专项和国家高档数控机床专项支持，总量居全国前列。产业集聚不断加强，辐射带动效应明显，全省装备产业拥有11个国家新型工业化产业示范基地和56个省级新型工业化产业示范基地，5个高端装备制造产业基地和45个高端装备制造产业园区，形成了特色产业“区域品牌”。对外合作不断深化，国际知名度明显提升，2016年，全省机电产品出口交货值达到3465.8亿元，出口结构持续优化。 但用国际标准和世界眼光来衡量，与发达国家相比，我省的装备制造业还存在一些短板，比如：新兴产业比重低，传统产业比重高，高技术、高附加值的高端产品比重偏低，收益率不高，装备制造业大而不强；核心竞争力强的大企业和“专、精、特、新”的特色企业不多，缺乏居于价值链高端位置、生产规模大、技术创新能力强、带动性强，能够支撑行业结构，引领产业发展的核心企业集团； 自主创新能力弱，用于新产品、新工艺和新技术的研发投入不足等等。解决行业发展过程中的这些问题，就需要我们行业协会开拓创新，在引领行业创新发展方面有所作为。 1、加强行业队伍建设和文化建设，建设一支敬业爱岗的高素质行业人才队伍。建设一个高素质的行业首先必须有高素质的队伍和先进的行业文化支撑。要在全行业提倡“克服浮躁、刻苦学习”，全行业务必搞清楚什么是“新旧动能转换”、什么是“互联网思维”、“传统制造业如何+互联网”，只有搞清楚，才知“如何干”。要用与时俱进的思想培育建设行业文化，主动履行社会责任；用行业的职业道德观和社会主义事业的大局观，建设行业文化，树立顾全大局，行业利益高于企业利益，企业利益寓于行业兴盛之中的行业文化；用弘扬劳模精神，工匠精神，企业家敬业精神，培育建设具有坚定意志的职工队伍，造就奋发有为的敬业风气。 2、发挥大企业的引领带头作用和“专、精、特、新”等行业细分领域领军企业的示范带动作用，引领企业转型升级发展。 我省装备制造业在国外甚至国内知名的企业不多，技术装备水平严格意义上讲与世界先进水平还存在着一定的差距。为此，大企业和领军企业要带头创新提升，带头领跑与超越世界领先水平，率先做到中国制造和中国创造并举。同时，大企业和领军企业都是行业发展的带头人，要站在引领全行业发展的高度，不断增强大局意识、责任意识，在做强自己的同时更加履行振兴行业发展的责任。省行业协会要与大企业、领军企业联手，充分发挥大企业带头和领军企业的示范带动作用，通过兼并重组、技术合作等方式，推动行业企业转型升级发展。 3、坚持创新驱动智能引领，推动新旧动能转换实现新突破。 创新是引领发展的第一动力。我们全行业要加快建立以企业为主体、需求为导向、产学研深度融合的技术创新体系。要面向优势产业发展需求，开展共性关键技术和跨行业融合性技术研发，突破产业发展的技术瓶颈，带动产业转型升级，为建设装备制造强省、装备制造强国提供有力支撑。 我们要加快实施智能制造，着力促进两化深度融合。要牢牢把握智能制造主攻方向，培育智能制造生态体系，深化制造业与信息技术的深度融合，推动产品创新、技术创新和商业模式创新，不断提高装备制造业数字化、网络化、智能化水平。在互联网时代，全行业都要有互联网思维，要用互联网思维考虑传统装备制造业如何+互联网、先进制造业如何+互联网。各企业要结合自身技术特色、产品特点，有的放矢，不可“人云亦云”。只有想不到，没有做不到，高铁、支付宝、共享单车、网络购物被全世界称为中国的“新四大发明”，在互联网时代，“走弯路”、“交学费”都会让企业付出沉重代价。 我们要加快优化升级传统产业，促进全产业链整体跃升。要实施装备制造业重大技术改造升级工程，支持企业提升产品技术、工艺装备、能效环保，坚定不移去产能，更多运用市场机制去除无效和低质产能，扩大优质资源配置，实现供需动态平衡。 我们要加快实施“增品种、强品质、创品牌”的三品战略，切实增强山东制造影响力。质量是装备制造业核心竞争力的主要体现，我们要把提高产品和服务质量作为装备制造业发展的重点。通过开展质量提升行动，特别是通过弘扬精益求精的工匠精神，加强对专精特新企业的培育和支持，促进企业走专业化、精细化、特色化、新颖化发展道路。坚持质量第一，效益优先，推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革，增强装备制造业核心竞争力，唱响“好品质、山东造”行业品牌。 我们要坚持绿色发展，努力提高装备制造业节能环保水平。加快建设健全绿色低碳循环发展的经济体系，培育壮大节能环保产业，大力推行清洁生产，支持企业推广先进节能减排技术，组织开展共性技术应用示范，建设资源节约型、环境友好型装备制造业体系，推动工业文明与生态文明协调发展。 同志们，习近平主席在2018新年贺词中说：“幸福都是奋斗出来的”。时代呼唤担当，使命需要实干。新时代，新气象，新挑战，新作为，让我们在党的十九大精神的指引下，牢记使命，凝心聚力，努力开创装备制造业更加美好的辉煌时代。
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