为深入贯彻落实《山东省“十链万企”标志性产业链融链固链2023年行动方案》，山东省装备制造业协会联合燕园商学教育研究院、燕园企业家俱乐部于近日联合组织开展“赴潍坊装备制造链主企业开展交流对接及研学活动”。本次活动由山东省装备制造业协会副会长尹建国带队，燕园商学教育研究院山东区院长方永会辅导。来自济南、潍坊、青岛、威海、济宁、临沂、德州等市的24家企业、50多位企业代表和山东省产业技术研究院有关领导参加此次交流对接活动。随团单位分别走进潍柴动力、豪迈机械、歌尔股份和山东矿机等高端装备细分领域链主企业进行参访交流，这些具有生态主导力的产业链“链主”企业处于产业链、创新链、数据链等各链的核心，发挥着头部企业引领带动作用。 豪迈机械：隐形冠军之王
豪情满怀 迈向未来 走进豪迈园区的生产车间，员工创新创意金点子、员工意见建议征集、班组管理方案、诚信超市呈现在参展沿途，人们在这里“工作着、学习着、进步着、创造着、收获着、快乐着”，彰显着豪迈以人为本的企业文化；“有用就是人才”“改善即是创新”“创新失败的代价可分段管控，创新成功的收益却难以估算”，表述着豪迈的全员创新理念；数千台各类设备中自主研制超过50%，尤为引人注目的大型龙门加工中心、数控电极铣机群电火花机群、3D打印机、激光雕刻机，见证着豪迈雄厚的机械加工能力和智能制造综合实力；车间内的诚信超市既为员工提供了方便，也促进了员工道德素质的升华。
走进豪迈生产车间 在企业展馆，解说员娓娓道来豪迈发展的历史：豪迈机械成立于1995年，从一家乡镇企业成长为民营股份制集团公司和高端机械装备龙头企业，是国家首批制造业单项冠军示范企业。从最初只有500平米的厂房到纪四个产业化园区；从34人的初创团队到24000余人（其中持股员工5500余人）的员工队伍；上世纪九十年代的负债96%到如今年营收超百亿；从最初没有主打产品到轮胎模具、高端机械零部件、油气装备、化工装备、精密锻造等领域全面开花，成长为全球最大的气门芯（年产15亿只）轮胎模具、海底采油设备、风电变速箱零件生产基地，共获得了轮胎模具、气门芯和风电变速箱箱体三项世界冠军，堪称中国隐形冠军之王。 尹建国在活动阶段性总结时指出：豪迈靠的是机械技术创新、产业升级和客户推动实现了成功转型，为我们提供了值得借鉴的经验。豪迈发展历史中的“烧鸡事件”“电褥子事件”几个小插曲形象地见证了豪迈诚信文化和人本文化的形成过程，而诚信守法守约从员工传导到客户端就能成为产品溢价，推动了企业快速高质量发展。 潍柴动力：心无旁骛干主业 动力装备冠全球 作为工业领域的动力核心，提起发动机，大到船舶，军工，小到卡车、叉车，都离不开它；而提起中国的发动机行业，则绕不开一家神奇的企业——潍柴动力。它的前身是1946年成立的一家负责修理工作的军工厂，经过七十多年的发展，红色基因代代传承，终于成为我国最大的重型汽车制造商之一，是中国内燃机行业在香港H股上市的企业，也是由境外回归内地实现A股再上市的公司，拥有潍柴动力、陕汽重卡、重汽豪沃、陕汽重卡、红岩重卡等多个品牌，产品涵盖了重型卡车、客车、发动机等多个领域，有“重卡之王”之称。
潍柴智能制造 走进企业展厅，琳琅满目的是潍柴近年来推出的多款具有国际先进水平的重卡、舰船用发动机，这些创新产品具有高功率、低油耗、低排放等优点，赢得了市场的广泛认可，与此同时，潍柴还积极拓展新能源汽车领域，推出了燃料电池汽车、纯电动汽车等产品，为绿色交通做出了贡献。目前潍柴已经成功进入了全球100多个国家和地区，作为重型汽车制造业的领军企业和动力装备链主企业，潍柴凭借其雄厚的实力、创新的产品和全球化的战略，为我国制造业打造了一张亮丽名片。 潍柴动力反复刷新全球纪录、让柴油机热效率达到51.09%的逆天实力已是业界传奇，而它的发展历程同样让人心生敬佩：在潍柴动力，“不争第一就是混”“一天当成两天半”的拼命三郎精神已经成了潍柴蓬勃向上的企业文化元素。1992年，我国从计划经济转向市场经济，面对这样突然到来的巨大变化，“潍柴动力”与其他国有企业一样十分不适应，没法跟上政策的步伐，与其他国有企业一样面临着亏损、破产、经营不善等等各种问题，陷入了低潮期，到1998年，企业销售额连年递减，不仅连续几个月发不出员工的工资，还欠下了三亿元的巨债——此时临危受命的谭旭光高瞻远瞩，以不服输、不怕难的性格迎接时代巨变，以壮士断腕的勇气开展了大刀阔斧的改革，铸就了拼命三郎的企业精神，激励着员工们奋力拼搏，专注工作，奋勇争先，让“潍柴动力”起死回生：从扭亏为盈到港股上市，又通过并购国际品牌等方式不断扩张自己的商业版图，从濒临破产到一举成为全球第一，一跃成为在全球范围内都领先的柴油发动机制造商，成为发动机生产领域的一匹“黑马”。
走进潍柴科技展厅
钟建民院长分享潍柴人才培养和科技创新体系 在潍柴职业大学，钟建民校长介绍了潍柴教育培训体系的运行情况，分享了潍柴先进的管理理念、人才培养和科技创新机制，并回答了随团企业的有关人才培育、企业管理和创新发展等方面的提问。
潍柴职业学院金合影留念 山东省装备制造业协会秘书长苏红星在复盘活动谈及人力资源管理时深有感触地说：“潍柴动力大力弘扬劳模精神、劳动精神和工匠精神,持续深化产业工人队伍建设改革,搭建平台、创新机制、营造生态，打造了一支高素质、高技能、高端化的新时期产业工人队伍,为企业高质量发展注入强劲动力。” 歌尔股份：科技创造健康·美
电声行业领军企业——歌尔 歌尔股份成立于2001年6月，是全球布局的科技创新型企业，也是全球电声制造领域的领军企业，全球近5成中高端VR头显产品源于这里，其主要从事微电声、光电、传感器等精密器件和虚拟/增强现实、智能可穿戴、智能耳机、机器人、无人机等智能硬件产品的研发与智能制造，目前已在多个领域取得了全球竞争力和突出的行业地位。截至目前，歌尔已累计申请专利2万余项，获授权专利10000余项，先后承担了国家863计划、国家工业强基专项、国家智能制造专项等12项“国字号”重大专项、20余项省级专项，连续多年夺得中国电子元件百强研发实力榜单冠军，目前歌尔已在中国、美国、日本、韩国、丹麦等全球6个国家21个城市布局，在声光电精密零组件、消费电子产品研发制造等多个细分领域已占据领先地位，并成为山东市值过千亿的六家企业之一。
参观歌尔企业展厅 在歌尔展厅，大家近距离“科技融合健康与时尚的创新之作”带来的震撼，体验智能穿戴的魅力；试听“身临其境 乐随心动”的智能音频；感受“未来就在眼前”的虚拟/增强现实（VR/AR）的震撼……
学习歌尔之道 在接下来的交流座谈中，歌尔股份企业文化总监张秀芬、学习发展总监王永朋、智能装备事业部总经理姜传森分别企业发展历程和企业文化、人才培养体系、智能装备制造板块内容进行了分享；随团企业对于歌尔在“激情中创业、夹缝中生存、危急中成长、转型中发展、机遇中壮大”的发展历程有了更深刻的理解，将借鉴“歌尔之道”应用于自己的企业发展。
歌尔光电园合影留念 山东省装备制造业协会副秘书长王群指出：“歌尔的成功缘于对行业形势和世界经济形势准确的预判，‘有恒产者有恒心’形成了的凝聚力，‘创造、分享、成长’企业精神塑造了团队的生产力和战斗力”。 山东矿机：新集体主义思想的成功实践者
山东矿机集团股份有限公司 山东矿机集团股份有限公司是中国矿山机械行业的龙头企业之一，始建于1955年，旗下拥有22家控股子公司及孙公司，是“中国煤炭机械工业优秀企业”“中国煤炭机械工业50强”，公司多项产品荣获“山东名牌”，其中“液压支架立柱千斤顶”是山东省制造业单项冠军产品，在推动中国制造向中国创造转变的过程中，坚持“精品化、成套化、智能化和服务化”的四化战略，实现了传统产业与新兴产业的多元化经营战略布局。
赵华涛董事长分享企业文化 座谈交流中，赵华涛董事长提出的山东矿机的企业核心文化“新集体主义思想”引起了大家的广泛兴趣。赵华涛指出：“新集体主义”的基础是全员经济核算，是以人才为核心的新型劳资关系。它不是于历史上曾经有过的“大集体”，也不是简单的一个工作团队。它以人才与资本的融合为企业发展的根本，以精神、物质奖励措施为激励，以紧密结合的社会劳动关系结构为特征。“新集体主义思想”在倡导团结协作、互助互爱、社会责任的同时，充分体现了人才治企的理念，激发了管理人员的创业欲望，使个人潜能得以最大限度的发挥——体制创新与技术创新相结合，探索出新一代机械制造服务企业的管理、发展与竞争模式，以煤机生产销售为主，建材机械、包装机械、无人机制造、精密机械加工、网络游戏及互联网服务等业务共同发展。
山东矿机热烈欢迎到访企业 天河科技、金科星机电、山发电气、瑞博钣金等多家随团多家企业代表就企业管理、供需对接等事宜提出咨询，山东矿机张兴春总经理与大家交流了联系方式，为后续的交流合作奠定了基础。
与会单位代表开展热烈讨论
参观山东矿机生产车间 听了赵华涛介绍，尹建国感慨道：一个传统的产业能做到这么好，体现了老产业工人的情怀和坚守，践行了社会主义的产业文化的优越性，新集体主义的思想使用了虚拟股份，实现了“8614”分配原则，盈利的14%由分厂进行分红，充分发挥了员工的主动性，其“四化”战略促进了企业跨行业不跨专业的成功转型。 活动总结：潮平两岸阔 风正一帆悬 经过两天紧张的参访、交流、学习、座谈，随团企业学习了标杆企业的发展经验和先进的管理经营理念，获益匪浅，同时与参访企业和队友之间达成了供需合作23项，技术交流合作5项，一个新的产业微生态初步形成。 本次活动参访的四家企业，都是行业翘楚，其经营管理模式各具特色，但又有共同的特点：一是坚持客户导向，二是秉承诚信为本的企业文化，三是弘扬工匠精神。
尹建国总结活动经验 在谈到这些企业的共同特点时尹建国指出：企业在坚持客户导向、解决客户痛点的同时，催生了自身技术的提升，技术的提升又催生了新赛道，拓展了企业的跨行业发展，形成了一个良性循环的产品生态链。歌尔和豪迈都是从转型中快速发展，以技术创新催生新产品作为企业发展的路径，实现了可持续的高质量发展。企业文化是一种精神状态，是企业产品、服务、效率，甚至对外服务的一部分，是企业有形规则以外精神的体现，诚信是企业生存和发展的基石，只有诚信才能建立自己的供应链、产品链、利润链、生态链。在和员工交流中可以感受到：他们真诚的热爱自己的企业，甚至将热爱变成癖好，充满信心和激情的推动企业目标的实现，只有这样企业才会走的更高更远更久，做大做强。“工匠精神”就是追求卓越的创造精神、精益求精的品质精神、用户至上的服务精神，其核心是敬业、精益、专注、突破、创新，是追求精益求精的态度与品质，是职业道德、职业能力、职业品质的体现，是从业者的一种职业价值取向和行为表现。古往今来，热衷于创新和发明的工匠们一直是世界科技进步的重要推动力量。 苏红星在总结活动的意义时说：这次活动达到了预期的目的，为随团单位搭建了交流合作的平台，形成了新的产业发展链条——潮平两岸阔，风正一帆悬。我们将继续以打造装备制造企业共建共享的优良产业生态和提升产业链供应链韧性和安全水平为目标，本次活动圆满成功，将是未来系列交流对接活动的起点。他山之石可以攻玉，希望更多的企业能够走出来，跳出自己看自己，跳出企业看企业，借鉴标杆企业先进的、成熟的经营管理模式，开展学习交流对接，发展壮大自身，共同推进我省装备制造行业的高质量快速发展。 文：郭广礼/图：王晓飞 门丽媛 郭广礼 参加本次活动的随团单位有： 山东开泰抛丸机械股份有限公司、山东山发电气有限公司、青岛力克川液压机械有限公司、济南金威刻科技发展有限公司、山东瑞博钣金有限公司、山东帝盟重工机械有限公司、山东旺利达新材料科技有限公司、山东产业技术研究院博正书院、用友网络科技股份有限公司、山东小鸭精工机械有限公司、山东水泊智能装备股份有限公司、山东省路桥集团有限公司、山东金科星机电股份有限公司、威海人合机电股份有限公司、青岛三山机电科技发展有限公司、山东天河科技股份有限公司、山东统亚模塑科技实业有限公司、德州大陆架石油工程技术有限公司、兖矿东华重工有限公司、山东正昌煤机有限公司、山东百适好国际贸易有限公司、山东鹈鹕国际贸易有限公司、山东新马制药装备有限公司、山东浩顺机械有限公司、潍坊胜泰商贸有限公司山东省装备制造业协会、燕园商学教育研究院——有需要对接上述单位的企业，请与山东省装备制造业协会联系。 |
