1月18日，“2025年度山东省装备制造业协会秘书处工作会议”在济南召开，山东省装备制造业协会轮值会长、监事长、隆基集团董事长张海燕主持会议，发展战略研究中心主任许世平到会指导，苏红星秘书长及秘书处全体工作人员参加会议。
许世平、苏红星分别对会议重要意义和会议主旨作了说明，要求各部门负责人不局限限于本部门具体工作，畅谈2025年度工作设想。 对外合作部、专家委员会、宣传部、会员部、项目服务部和办公室等部门负责人先后就本部门2024年度工作情况进行说明，并对下一步各部门协同工作提出创新思路及实施方法。
苏红星对2024年度科技创新奖组织和评选工作以及会员发展情况、活动开展与成果、财务收支状况、宣传工作、业务工作、党建与内部管理等部门以及年度科技创新大会进行了梳理总结总结，指出了存在的问题和不足；对各部门负责人发言进行精准点评并有针对性提出工作改进建议，要求大家把想法变成落实办法，把设想变成工作计划。 张海燕监事长发表“以创新为本 以服务为基”的主题总结讲话。指出协会自成立以来发展迅速，在2024年取得了显著成绩，实现了多个方面的重要突破，这离不开会长的有力指导和秘书处全体人员的辛勤努力。强调协会在2025年及以后的工作规划实施过程中，只有扎实推进，才能取得更大进步。 关于明年工作，张海燕强调：第一要明确工作方针，协会工作应以创新为主导、服务为基础，通过创新内部运营机制和提升服务水平来增强协会影响力；第二要创新宣传方式，不仅要重视自媒体、宣传册、网络等直接宣传渠道，还要强化间接宣传，探索多样化的宣传途径，增强企业对协会的认可度和参与度，同时提升企业技术水平；第三要提高会员准入门槛，加强审核，对入会企业进行全面评估考察，确保会员队伍质量与协会形象相匹配；第四要完善专家库管理与应用，详列专家名单，明确其专业领域和职责，向会员单位公开，根据会员企业需求和协会发展需要，有针对性地组织专家开展专项培训和指导活动，充分发挥专家资源优势；第五是组织架构拓展，细分会员企业类别，开展相应的专业培训和活动，提供精准服务，考虑成立不同界别、门类的专业分会，促进协会多元化发展。 许世平就当前经济和行业形势进行分析，并转达高玲会长对秘书处工作要求：一要继续提振精神，进一步提高工作能力，适应行业发展的新要求和新挑战；二要重视省委社工部对协会工作的支持，发挥好协会的桥梁纽带作用，这是协会发展的有力保障和重要契机；三要树立互联网思维，充分认识数据要素的重要性，重视协会的数字化建设，提高工作效率，提升协会的服务水平和竞争力。秘书处全员要以高会长“困难面前有我们，我们面前没困难”的讲话精神激励自己，在做好既有服务的基础上，自我加压，以大无畏的精神开创协会工作新局面，全力推动全省行业高质量发展。 会议还就优化科技创新奖评审标准、“精品装备 山东制造”品牌推广、创新企业走访形式、建设行业数据平台和开展行业调研等具体工作事宜进行了讨论和安排。 文/图：陈红苗
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