山东省装备制造业协会理事单位、山东华泽精密模塑有限公司为借鉴同行业先进注塑生产技术和管理经验，弥补现阶段注塑生产中的短板，华泽公司安排人员参加注塑生产技术和管理培训。 为了赶先进，补短板，公司兵分两路，一是注塑生产部技术助理田文俊同志到宁波参加“注塑疑难分析”培训班，到浙江余姚等注塑制造业较为发达的地区进行参观考察。二是华泽公司副总经理卢跃山及注塑生产经理李存动等同志到苏州参加“注塑车间管理高级研修班”。按照公司对外训人员要求，参加培训人员要吃透学习内容，整理编辑培训材料，回厂后对未参加培训学习的人员进行专题培训，不断把资料和经验带到生产和管理一线，对公司长远发展起助推力。
企业通讯员 供稿/摄影 编辑/德湗
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